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    灌西投資公司“三組聯建”激活基層工作活力

    發布時間:2023-05-24 10:20

    為全面加強基層基礎建設,灌西投資公司黨委創新工作機制,通過“三建三融合”黨建工作載體,推進黨小組、生產班組和工會班組聯合共建,把黨員教育、管理、監督與組織、宣傳、凝聚、服務職工合為一體,激活基層工作活力,拓展黨建工作境界,提升基層治理質效,筑牢基層最前沿戰斗堡壘。

    建強黨小組,力促三組聯建組織融合,凝聚向心力。從組織設置上、體制機制上、評價考核上力促“三組聯建”組織融合,確保黨小組和班組工作有效融合,實現黨建工作和經濟工作中心同頻共振。結合單位的行政區劃、生產特點、工作職能、黨員分布、支部委員個人能力等實際情況,將若干個班組劃分為一個責任片區,每個片區設片長一名同時兼黨小組長,實施“委員包片制”,對本片區內黨務、行政、工團、班組建設等所有工作負全責。推動黨建融入生產經營、融入一線服務、融入職工群眾,支部和黨員在經營發展中始終頂在一線,沖在前面,為企業發展提供了內生動力。

    建優生產班組,力促三組聯建目標融合,匯聚生產力。“三組聯建”要求實施陣地聯建,推進“安全生產規范班組”建設。統一規范陣地建設標準,將黨員活動陣地建設與班組“家”文化建設、企業安全文化建設結合;把黨建元素、班組元素和文化元素相融合,實行“上墻”管理,持續拓展黨員和職工的學習活動空間。以“資源共享、優勢互補、相互賦能”為遵循,“輸送先進經驗、破解發展難題”為目標,結成“牽手共建班組對子”,明確結對共建目標、任務和活動內容,鎖定重點工作,全面提升聯建聯創能力。今年以來,公司已實現產鹽29萬噸,扒鹽27萬余噸,碼頭完成吞吐量23萬噸。

    建好工會班組,力促三組聯建文化融合,集聚戰斗力。將工會班組打造成為新時代的“職工之家”。搭建思想建設平臺,使黨小組宣傳、凝聚職能與班組引領、貫徹職能融為一體。將班前會、班務會作為企業工作會議精神傳達、形勢任務教育和思想教育的重要載體。廣泛開展“班長輪值”“安全員輪值”活動,通過角色體驗、換位思考,激發了團結進取、勇于擔當的正能量。以“一星三制”為抓手,推進“一星三制”產改機制進班組,各黨小組通過設置黨員示范崗、月度之星、季度明星等榮譽,激發黨員、職工“帶頭學習、帶頭攻堅、帶頭創新”的熱情。近年來,累計培養技能型人才78人,先后取得了各類技術革新成果30項,年增創效益300萬元以上,為企業高質量發展提供了強勁動力。(季興勝)  

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